Friederike Schnorr-Kaupa Coaching Supervision Teamprozesse
 Friederike Schnorr-Kaupa Coaching SupervisionTeamprozesse  

Coaching 

 

  • für Einzelpersonen oder Paare
  • im Beruf und in Arbeitsprozessen
  • für Jugendliche und junge Erwachsene

 

Coaching für Einzelpersonen

 

in herausfordernden menschlichen oder beruflichen Situationen

Das Leben stellt uns immer wieder vor Herausforderungen in zwischenmenschlichen Beziehungen, bei psychischen Belastungen und Stress oder im Umgang mit den Auswirkungen aktueller Krisen und gesellschaftlicher Veränderungen. Wenn Belastung, Stress, Unsicherheit oder Überforderung überhandnehmen, kann Coaching helfen, wieder Klarheit, innere Stärke und Handlungsfähigkeit zu gewinnen. 

Ich erarbeite mit Ihnen individuelle Wege, begleite sie mit unterschiedlichen Methoden zu Ihren persönlichen Lösungen und Veränderungsstrategien. 

So können Sie Ihre Ressourcen aktivieren, Entscheidungen mit Klarheit und Selbstvertrauen treffen, Kommunikation und Beziehungen bewusst gestalten und mit Stress, Veränderung und Unsicherheit konstruktiv umgehen.
Sie bringen die Themen mit – ich begleite Sie mit Empathie, Struktur und professionellen Methoden auf Ihrem Weg zu mehr Selbstwirksamkeit und innerer Balance.

 

Paarcoaching – gemeinsam Lösungen finden

 

In jeder Beziehung gibt es Phasen, in denen das Miteinander und die Verständigung schwerfällt, alte Muster sich wiederholen oder der Blick füreinander verloren geht.
Im systemischen Paarcoaching können Sie als Paar neue Perspektiven gewinnen, festgefahrene Dynamiken verstehen, Leichtigkeit gewinnen und nachhaltige Lösungen entwickeln.

Gemeinsam betrachten wir nicht nur das Problem, Ihre Geschichte, Ihre Kommunikation, sondern auch Ihre Bedürfnisse und Ihre Ressourcen. So entsteht ein tieferes Verständnis füreinander und für das, was Ihre Partnerschaft stark macht.

 

Mögliche Themen:

  • gute, wertschätzende Kommunikation miteinander entwickeln
  • Konflikte benennen und konstruktiv lösen
  • Verletzungen ansprechen
  • Vereinbarungen treffen, die tragfähig sind
  • Nähe, Vertrauen und Intimität neugestalten
  • Zukunftsvisionen entwickeln – gemeinsam und individuell

Coaching für Jugendliche und junge Erwachsene - Orientierung, Selbstvertrauen und Zukunft gestalten

 

Die Zeit der Jugend ist geprägt von Veränderungen, Entscheidungen. In dieser Phase stehen viele junge Menschen vor wichtigen Fragen: 

Wer bin ich? Was will ich erreichen? Wie gehe ich mit Druck, Erwartungen und Unsicherheiten um? Und welche Ressourcen stehen mir zur Verfügung?

Nicht selten lösen belastende familiäre Situationen, Beziehungsabbrüche und Mobbing eine Krise aus. 

Coaching biete einen geschützten Raum, um eigene Stärken zu erkennen, Ziele zu entwickeln und neue Perspektiven zu gewinnen. Coaching richtet sich auf die Zukunft, es geht darum, eigene Lösungen zu finden und das persönliche Potential zu entfalten. 

 

Im Coachingprozess lernen Jugendliche und junge Erwachsene: 

  • Ressourcen und Talente bewusst wahrzunehmen
  • Selbstvertrauen und Selbstwert aufzubauen und Entscheidungen sicherer zu treffen
  • mit Stress, Leistungsdruck und Versagensängsten umzugehen
  • Ziele zu formulieren und realistische Schritte zu planen
  • Kommunikation und soziale Kompetenzen zu stärken, im Umgang mit Eltern, Gleichaltrigen oder Lehrern
  • Strukturen zur Konfliktlösung
  • Selbstwirksamkeit zu entwickeln 

Berufscoaching/Prozesscoaching - was soll sich ändern und zwar wie?

 

Coaching im Beruf ist eine professionelle, zielorientierte Begleitung von Einzelpersonen oder Teams im Arbeitskontext. Ziel ist es, persönliche und berufliche Entwicklung, Veränderungsprozesse und Rollenklärung zu unterstützen.

 

Beispielsweise:

 

  • Entwicklungsprozesse
  • Stärkung von Führungskompetenzen
  • Verbesserung von Kommunikations- und Konfliktfähigkeit
  • Persönliche Standortbestimmung und Karriereplanung
  • Förderung von Resilienz und Selbstmanagement
  • Veränderungsprozesse
  • Begleitung bei Umstrukturierungen, neuen Aufgaben oder Rollen
  • Unterstützung bei Jobwechsel, Beförderung oder Rückkehr nach Auszeit
  • Umgang mit Unsicherheiten, Widerständen und organisatorischem Wandel
     

Methoden: 

  • Reflexionsgespräche und Feedback
  • Zielklärung und Handlungsplanung
  • Persönlichkeitsmodelle (z.B. OCAN, Big Five)
  • Systemische Fragen und Perspektivwechsel
  • Ressourcenarbeit und Werteklärung

 

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